Bina Bilgi Modellemesi (BIM)
BIM süreci, projelerde proje yönetimi ve tesis yönetiminin verimliliğini artırmak için kullanılır. BIM, verimliliği artırır ve kullanıcılar birçok fayda elde eder. BIM’in en büyük değerini, modellere bilgi girme veya sahada değişiklik yapma gibi tekrar işleri azaltma potansiyeliyle fark edersiniz. Kullanıcılar daha yetenekli hale geldikçe, üretkenliği artırma fırsatları daha belirgin hale gelir. BIM’in en üst faydaları şunlardır:
- BIM Tekrar İşini Azaltır: Uzmanların en yüksek değerlendirdiği iş faydası. Uzmanların dörtte üçü, bunun yüksek ila çok yüksek değer taşıdığını söylerken, başlayanların %23’ü aynı fikirdedir.
- BIM Üretkenliği Artırır: Mimarlar tarafından teknolojideki yatırım getirisini artırmak için en üst sıralarda yer alır.
- BIM İnşaat Sırasında Çatışmaları ve Değişiklikleri Azaltır: Mühendislerin projelerine değer kattığı en iyi yollar arasında yer alır.
- Çakışma Tespiti ve Tekrar İşin Önlenmesi: Sahipler, BIM kullanımının zaman ve para tasarrufu sağladığını iddia ederler.
3D BIM
3D BIM, muhtemelen en aşina olduğumuz BIM’dir – grafiksel ve grafik olmayan bilgi oluşturma ve bu bilgiyi Ortak Veri Ortamında (CDE) paylaşma süreci. Proje yaşam döngüsü ilerledikçe, bu bilgi giderek daha fazla ayrıntıyla zenginleşir ve proje verileri tamamlanmada bir müşteriye devredildiği noktaya kadar devam eder.
4D BIM (ÇALIŞMA PROGRAMI)
4D BIM, projeye zamanlama verileri şeklinde ek bir bilgi boyutu ekler. Bu veri, projenin ilerledikçe ayrıntıda oluşturulacak bileşenlere eklenir. Bu bilgi, doğru program bilgisi ve projenizin nasıl sıralanacağını gösteren görselleştirmeler elde etmek için kullanılabilir. Belirli bir öğe için zamanla ilgili bilgiler, kurulumun ne kadar süreceği, ne kadar sürede operasyonel hale gelmesi gerektiği, hangi sırayla bileşenlerin kurulması gerektiği ve diğer projenin alanlarına bağımlılıklar gibi bilgileri içerebilir. Zaman bilgisi, paylaşılan bilgi modelinde bir araya getirildiğinde, planlamacılar doğru bir proje programı geliştirebilmelidir. Veriler, grafiksel bileşenlerin/sistemlerin temsil edildiği şekillerle bağlantılı olduğunda, proje bilgilerini anlamak ve sorgulamak kolaylaşır, ayrıca yapının her aşamada nasıl gelişeceğini gösteren zaman içinde sıralı olarak göstermek de mümkün olur. Bu şekilde çalışmak, işleri güvenli, mantıklı ve verimli bir şekilde sıralamak için büyük ölçüde yardımcı olur. Temelden önce varlıkların nasıl bir araya geldiğini simüle edebilmek, erken aşamada geri bildirim almayı ve gereksiz ve maliyetli saha tasarım koordinasyonunu ve tekrar işi önlemeyi sağlar. Projelerin nasıl görsel olarak inşa edileceğini göstermek, paydaşlarla iletişim kurulurken de elverişlidir ve planlanan işlerin ve bitmiş yapının nasıl görüneceği konusunda herkese net bir görsel anlayış sunar. Zamanlamayla ilgili bilgi eklemek, sadece tasarım aşamasında değil, daha önce de çok faydalı olabilir; bu bilgi sayesinde tasarımların izlenebilirliği baştan değerlendirilebilir. Teklif aşamasında bu tür bilgiler, başlangıç kavramlarının keşfedilmesine ve iletişim kurulmasına olanak tanır, böylece ekip, görevi yerine getirme konusundaki güveni artırabilir. 4D bilgiyle çalışmanın, planlamacılara hala proje ekibinin ayrılmaz bir parçası olarak kalmaları gerektiğini unutmamak önemlidir. Geleneksel iş akışlarında olduğu gibi öneriler geliştirdikçe programlar oluşturmak yerine, dijital bir iş akışında planlamacılar artık bir projenin çok daha erken bir aşamasından itibaren etkileyebilir ve şekillendirebilirler. Aslında, daha geniş proje ekibine daha yakın olmak ve sürecin daha erken aşamalarında geri bildirim sağlamak, planlamacıların bir inşaat projesine önemli ölçüde daha fazla değer eklemelerinin potansiyelini sağlar.
5D BIM (MAALİYET)
Bilgi modelinin bileşenlerinden yararlanarak kesin maliyet bilgilerini çıkarmak, 5D BIM’in temel amacıdır. Değerlendirmeler, sermaye maliyetleri (bir bileşenin satın alma ve kurulum maliyetleri), ilişkili işletme maliyetleri ve ileride yenileme/değiştirme maliyetini içerebilir. Bu hesaplamalar, grafiksel model içinde belirli bileşenlere bağlı verilere ve ilişkili bilgilere dayalı olarak yapılabilir. Bu bilgi, maliyet yöneticilerinin bir projedeki belirli bir bileşenin miktarını kolayca çıkarmalarını, bu miktarlara oranları uygulamalarını ve böylece geliştirme için genel bir maliyet elde etmelerini sağlar. Bir modelleme yaklaşımının maliyetlere bağlı avantajları, maliyetleri 3D şekilde kolayca görebilme, değişiklikler yapıldığında bildirimler alabilme ve projeye bağlı bileşenlerin/sistemlerin otomatik sayımını yapabilme yeteneğini içerir. Ancak, sadece maliyet yöneticilerinin BIM sürecinizin bir parçası olarak fayda sağlayacağı düşünülmemelidir. 4D program verisinin mevcut olduğu ve bir sözleşmenin değerini anlamanın net olduğu varsayıldığında, bir projenin tahmini ve gerçek harcamasını projenin gelişimi boyunca izlemek kolaydır. Bu, düzenli maliyet raporlamasına ve bütçelemeye olanak tanır, böylece verimliliklerin gerçekleştirilmesi ve proje kendisi bütçe toleransları içinde kalır. Herhangi bir maliyet hesaplamasının doğruluğu, birden çok ekip tarafından üretilen ve Ortak Veri Ortamında paylaşılan verilere dayanmaktadır. Bu bilgi yanlışsa, buna dayalı herhangi bir hesaplama da yanlış olacaktır. Bu bakımdan maliyeti değerlendirmek için BIM kullanmak, daha geleneksel çalışma yöntemlerinden farklı değildir. Bu nedenle miktar analistleri ve maliyet tahmincilerinin, bilginin doğruluğunu kontrol etmekle kalmayıp aynı zamanda bilgi ‘eksikliklerini’ yorumlamaya ve doldurmaya yardımcı olmaya önemli bir rol oynamaya devam ettiği unutulmamalıdır. Bir projenin bir bilgi modeli muhtemelen üç tür miktar içerecektir. Model bileşenlerine dayalı miktarlar (görünür ayrıntılarla), model aracılığıyla keşfedebileceğiniz en açık olanlardır. Miktarlar bazen görünmeyen bileşenlerden türetilebilir (örneğin pencerelerin etrafındaki kalıplar gibi). Üçüncü tür miktar, modellemeyen miktarlardır (bunlar geçici işler, inşaat derzleri vb. içerir). İnşaat aşaması modellenmediyse, tasarım modeli, tasarım miktarlarını grafiksel olarak gösterir, ancak inşaat miktarlarını göstermez. Bir maliyet yöneticisi, genellikle yalnızca model bileşenlerine dayanmayan miktarları toplama konusunda yeteneklidir. Maliyet bilgilerini bilgi modelinden türetmenin bir avantajı, verilerin projenin herhangi bir aşamasında sorgulanabilmesi ve maliyet raporlarını besleyen bilgilerin düzenli olarak güncelleniyor olmasıdır. Bu ‘canlı’ maliyet planı, ekiplerin bütçeye göre tasarlamalarına yardımcı olur ve maliyet yöneticileri projenin erken aşamalarında maliyetleri daha hızlı ve daha doğru bir şekilde raporlama olanağı sağladığı için projenin kendisi için maliyetleri tam olarak tasarım aşamasının sonunda tamamen hesaplanan geleneksel bir yaklaşım ile karşılaştırıldığında. Maliyet yöneticisi, geleneksel bir süreçte olduğu gibi daha erken ve daha iteratif bir şekilde çalışmaya alışması gerekebilir, ancak genel proje teslimatında da en azından önemli bir rol oynamaktadır.
6D BIM (Proje yaşam döngüsü bilgileri)
İnşaat endüstrisi geleneksel olarak inşaatın önceden sermaye maliyetlerine odaklanmıştır. Bu odak noktasını varlıkların tüm ömrü boyunca ne kadar para harcandığını daha iyi anlamak için değiştirmek, hem maliyet hem de sürdürülebilirlik açısından daha iyi kararlar verilmesini sağlamalıdır. İşte burada 6D BIM devreye giriyor. Bazen entegre BIM veya iBIM olarak adlandırılan 6D BIM, daha iyi iş sonuçları elde etmek için tesis yönetimini ve işletmeyi desteklemek için bilgi eklenmesini içerir. Bu veriler, bir bileşenin üreticisi, kurulum tarihi, gerekli bakım ve öğenin en iyi performans, enerji performansı, ömrü ve devredilme verileri dahil nasıl yapılandırılması ve çalıştırılması gerektiği hakkında bilgiler içerebilir. Bu tür ayrıntıları bilgi modelinize eklemek, tasarım süreci sırasında kararlar alınmasına olanak tanır – örneğin, ekonomik veya operasyonel anlamda mantıklıysa, 5 yıl ömürlü bir kazan, 10 yıl dayanması beklenen bir kazanla değiştirilebilir. Aslında, tasarımcılar, bir yapı varlığının ömrü boyunca bir dizi permütasyonu keşfedebilir ve maliyetler de dahil olmak üzere etkileri hızla anlayabilirler. Bununla birlikte, bu tür bilginin gerçek değerini taşıyan yer, teslimat sırasında son kullanıcıya iletilmesi anındadır. Bir model, bilgileri kolayca erişilebilir ve anlaşılır bir şekilde çıkarmak için ideal bir yoldur. Kağıt dosyalarında gizlenmiş ayrıntılar şimdi grafiksel olarak sorgulanabilir hale gelir. Bu yaklaşımın gerçekten öne çıktığı nokta, tesis yöneticilerinin bakım faaliyetlerini potansiyel olarak yıllar öncesinden önceden planlamasına ve yapı varlığının ömrü boyunca harcama profillerini geliştirmesine olanak tanımasıdır, böylece tamirlerin ekonomik olmaktan çıktığı veya mevcut sistemlerin verimsiz olduğu noktaları belirleyebilirler. Bu planlı ve proaktif yaklaşım, maliyet açısından daha reaktif bir yaklaşımın ötesinde önemli avantajlar sunar – özellikle maliyetler açısından. İdeal olarak, bilgi modeli Kullanım Aşaması boyunca hala gelişmeye devam etmelidir ve onarımların ve değiştirmelerin güncellemeleri eklenmelidir. Daha da iyisi, bir dizi operasyonel veri ve teşhis de dahil edilebilir ve karar vermeyi daha da ileri götürmek için beslenebilir.
LOD NEDİR?
(Ayrıntı Seviyesi)
- LOD 200 Modeli
- LOD 300 Modeli
- LOD 350 Modeli
- LOD 400 Modeli
- LOD 500 Modeli